Je medewerkers gelegenheid geven door te leren of zich verder te ontwikkelen. Dat is goed voor zowel de werknemer als de agrarische ondernemer. Boomkweker Gijs van Meerten: 'Ik gaf mijn medewerker de kans en hij pakte die verantwoordelijkheid en bloeide vervolgens helemaal op, schitterend om te zien!'
Het is nooit saai bij boomkwekerij 't Kempke in het Gelderse Opheusden. Dit familiebedrijf, dat bekend staat in vooral Nederland en Scandinavië als de specialist in laan- en sierbomen, heeft een eigen kwekerij en regelt eigen transport. Gijs van Meerten leidt het bedrijf samen met zijn drie broers en vader. 'Er is nooit niets te doen. En met zo'n acht personeelsleden en in de drukste perioden flexwerkers en uitzendkrachten hebben we ook op personeelsgebied genoeg te organiseren.'
Aandacht voor scholing en doorontwikkeling van zijn medewerkers schiet er dan nog wel eens bij in. Terwijl Van Meerten dat belangrijk vindt. 'In tegenstelling tot vroeger toen je gewoon werkte, merken we dat doorleren zowel ons als de medewerkers iets positiefs oplevert.' Daarom schakelde Van Meerten een scholingsconsulent in. Robert Soesman, gespecialiseerd in de sector Boomkwekerij, liep de afgelopen weken op 't Kempke rond om de opleidingswensen in kaart te brengen.
Lees meer op de website van Nieuwe Oogst.
