Om een visie te realiseren, is jouw voorbeeldfunctie als ondernemer/manager een belangrijke slaag- of faalfactor. Het gedrag van medewerkers is namelijk een spiegel van je eigen gedrag.
Tips om het gedrag te verbeteren:
- Inspireer met visie, lef en inventiviteit door continu buiten bestaande kaders te denken.
- Goede voorbeelden inspireren mensen om ook succesvol te zijn. Inspireren werkt dus beter als communiceren!
- Vraag je medewerkers na een overleg altijd om een persoonlijke tip
- Vraag om feedback en help je collega’s door vooraf te benoemen waarover je feedback wilt krijgen
- Informeer je collega’s vooraf als je naar een opleiding of cursus e.d. gaat en vertel achteraf in een overleg wat je hebt geleerd
- Bespreek in een overleg je grootste persoonlijke blunders en wat je er van hebt geleerd
- Bepaal je top tien inspiratiemomenten met voorbeelden waarbij je medewerkers jouw rol ervaren
- Loop regelmatig een dag mee met je medewerkers en vertel wat je hebt geleerd
- Introduceer tijdens overleg standaardvraag en aanbod als agendapunt. Dus vraag eens waar men in het dagelijks werk tegenaan loopt en bij aanbod worden collega’s gestimuleerd om te vertellen welke aanpak zij als goed hebben ervaren
Stel tijdens het werkoverleg de volgende vragen:
- Wat de afgelopen week goed is gegaan en wat moet er gebeuren om het effect de volgende week te verdubbelen.
- Waar ben je het meest trost op en hoe zorgen we er voor dat meer klanten hiervan profiteren.
- Welk project hebben we succesvol aangepakt en wat kunnen we er van leren voor de toekomst?
- Vraag je medewerkers aan het einde van een activiteit welk rapportcijfer je jezelf geeft met tevens de vraag wat moet gebeuren om 1 punt te stijgen en eventueel de vraag of en wie je daar bij kan helpen.
Scholingsconsulent biedt gratis hulp
Wilt u weten hoe de scholingsconsulenten van Talentboom u kan helpen met bovenstaande onderwerpen? Neem dan contact op met de scholingsconsulenten.
